Performance Programme steuern.
Mit messbarem Erfolg.
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen und Konzerne bei der Steuerung komplexer Performance Programme. Von der Identifizierung von Potenzialen, über die Umsetzung von Maßnahmen bis hin zur wirksamen Steigerung des Ergebnisses.
Meine Leistungen
Ich verfüge über jahrelange Erfahrung in den Bereichen Performance Improvement & Business Transformation. Dabei profitieren meine Kunden von erprobten Frameworks, bewährten Best Practices und standardisierten Tools, die eine effiziente Umsetzung und hohe Transparenz ermöglichen.
Lassen Sie uns gerne unverbindlich über folgende Themen sprechen:
Performance
Quick-scan
Identifikation der größten GuV- und Cashflow-Potenziale, Priorisierung der Handlungsfelder und Entwicklung einer klaren Roadmap.
Performance Execution Support
Aktive Steuerung von Performance Programmen durch strukturiertes Maßnahmenmanagement, Meilensteinverfolgung, Workshop-Moderation und regelmäßigen Statusberichten.
Performance Intelligence
Verknüpfung von Performance Programm und Controlling durch maßnahmenbasiertes Forecasting sowie Transparenz über die Wirkung auf GuV und Cashflow.
Reporting & Automatization
Standardisierte Dashboards und automatisiertes Reporting für bessere Entscheidungen mit minimalem administrativem Aufwand.
Referenzen
Auf meine Arbeit vertrauten bereits zahlreiche Kunden aus dem Automotive & Industrials Umfeld. Die aufgeführten Projektreferenzen sind anonymisiert und bilden nur einen Teilbereich meiner erbrachten Leistungen ab. Melden Sie sich gerne persönlich bei mir, wenn Sie noch mehr erfahren möchten.
Johannes Neidhard
Master of Science
Ich sorge persönlich dafür, dass Ihre Verbesserungsinitiativen zum Erfolg führen.
Mein beruflicher Werdegang in Kürze:
- Studium (Financial-) Management Universität Hohenheim
- 8 Jahre Performance Improvement und Transformation
- Mehrjähriges Transformationsprogramm bei ZF Friedrichshafen
- Restrukturierungserfahrung Big 4 (Ernst & Young)